Best and worst practice

Megismerjük, hogy mik azok a legjobb gyakorlatok, amit a téma mesterei alkalmaznak az adott szervezetben.

Stratégiaalkotás

Jövőkép alkotás, a külső és belső környezet elemzése, majd pedig meghatározzuk a stratégiai célokat.

Stratégiaimplementálás

Meghatározásra kerülnek a stratégia megvalósulásához szükséges változtatások, majd meg kell tervezni a bevezetés sorrendjét.

Szervezeti struktúra (át)alakítás

Közösen lovagoljuk meg a serkentő tényezők adta lehetőségeket és együttes erővel hárítjuk el azokat, melyek veszélyt jelentenek a stratégia megvalósulása szempontjából.

Folyamatoptimalizás

Az optimalizálás során feltárjuk az adott folyamatban rejlő tartalékokat, felfedezzük az addig még kiaknázatlan szinergiákat.

Generáció menedzsment

Megoldást adunk arra, hogy a különböző generációk hatékonyan működjenek együtt.

Talent management

Az üzleti stratégiához és értékteremtéshez igazítjuk a vállalat minden emberi erőforrást érintő folyamatát.

Belső ügyfélvélemény

Kimagasló ügyfélélmény elérése, amely hosszú távon lojálissá teszi ügyfeleinket.

Változás management

A túlélés eszköze mára már nem a változások követése, hanem azok vezetése.

Paradigmaváltás

Megmutatjuk, hogyan törj ki, azokból a megszokott paradigmákból, amelyek gátolnak abban, hogy új, innovatív megközelítésekben gondolkodj.

Minőségi létszámfejlesztés

Programunk 12 olyan kommunikációs csatornát tár a HR-es munkatársak elé, amelyek túlmutatnak a fejvadászaton.

Értékrend és jövőképalkotás

A jövőképre és az értékrendre alapozva pontosítjuk a hosszú-, közép- és rövidtávú célokat, és kidolgozzuk az ennek megfelelő stratégiát.