X-Story
Megoldásaink
Diagnosztika
Személyes
Szervezeti
Komplex
Tanácsadás
Stratégiai
Szervezetfejlesztési
Képzések
Vezetés
Értékesítés
Ügyfélszolgálat
Termelés
Stratégia
Szervezet
Egyensúly
Coaching
Vezetőknek
Értékesítőknek
Speciális
TOP 5 Specialitás
Vezetés
Vezetés Mesterfokon
X-24 – A sikeres Hibrid működés
Mester modellek
Értékesítés
Sales Boost – áttörés az értékesítésben
Megtartás
X-Balansz
Performance X-Cellence
Employee Lifecycle Strategy
Termelés
StreamLine
Együttműködés
EQ X-Press
Blog
Kapcsolat
HU
EN
Szervezetfejlesztési
Értékrend és jövőképalkotás
A jövőképre és az értékrendre alapozva pontosítjuk a hosszú-, közép- és rövidtávú célokat, és kidolgozzuk az ennek megfelelő stratégiát.
Best and worst practice
Ötvözzük az akadémikus jellegű, „mi lenne a leghelyesebb módszertan”-t a gyakorlatból vett kiváló mintákkal.
Szervezeti struktúra (át)alakítás
Közösen találjuk meg a serkentő tényezők adta lehetőségeket és együttes erővel hárítjuk el azokat, melyek veszélyt jelentenek.
Folyamatoptimalizás
Az optimalizálás során feltárjuk az adott folyamatban rejlő tartalékokat, felfedezzük az addig még kiaknázatlan szinergiákat.
Generáció menedzsment
Megoldást adunk arra, hogy a különböző generációk hatékonyan működjenek együtt.
Talent management
Az üzleti stratégiához és értékteremtéshez igazítjuk a vállalat minden emberi erőforrást érintő folyamatát.
Belső ügyfélvélemény
Kimagasló ügyfélélmény elérése, amely hosszú távon lojálissá teszi ügyfeleinket.
Változás management
A túlélés eszköze mára már nem a változások követése, hanem azok vezetése.
Minőségi létszámfejlesztés
Programunk 12 olyan kommunikációs csatornát tár a HR-es munkatársak elé, amelyek túlmutatnak a fejvadászaton.